迩来，谷歌团结创始人谢尔盖·布林正在内部备忘录中提议员工每周做事60幼时，称这是出产力的甜美点。这一提议激发了普互市酌，更加是正在长途办公和混淆办公形式通行的此日，员工重返办公室是否真的能升跨过产力？

　　开始，咱们须要了解布林的见地。他以为，要是员工不妨正在办公室会集元气心灵做事，谷歌能够正在通用人为智能界限维系当先名望。然而，这一提议并不虞味着谷歌将改换其官方的重返办公室计谋，目前计谋仍恳求员工每周起码正在办公室做事三天。

　　那么，员工重返办公室是否真的有用？这取决于多种身分。开始，办公室境遇能够供给更好的合营和疏导机遇，这关于须要团队合营的项目尤为紧张。其次，办公室境遇能够淘汰家庭境遇中的骚扰，帮帮员工更笃志于做事。

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